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民营企业绩效考核的研究
本文ID:164545
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NC5712 民营企业绩效考核的研究
民营企业绩效考核的研究1
【关键字】绩效 考核 策略,综合能力1
一、绩效考核的意义和目的1
1、民营企业绩效考核的意义1
2、民营企业绩效考核的目的2
二、民营企业中绩效考核存在的缺限2
1、绩效考核的目标不明确2
2、企业绩效考核制度不完善2
(1)没有制定出合理的考核指标2
(2)绩效考核的结果不够明确2
3、民营企业管理水平有限2
三、民营企业绩效考核提升的策略3
1、与员工做好沟通3
2、建立良好的考核系统3
(1)对员工的绩效进行打分评比3
(2)要有合理的奖罚制度3
(3)定期对员工进行培训3
3、对考核制度进行有效实施和修正4
1、程恒堂:《人力资源管理》,2005年,第16版4
民营企业绩效考核的研究
【摘要】一个民营企业核心竞争力关键靠的是企业中所有员工的综合素质,而对员工绩效的考核是不断提高员工综合素质的一个重要方法。建立科学合理的员工绩效考核体系,对加强员工的工作效率,提高员工的综合能力等有着十分重要的意义。本文探讨了绩效考核的意义和目的,并举例说明部分民营企业中绩效考核存在的缺限,以及民营企业绩效考核提升的策略。
【关键字】绩效 考核 策略,综合能力
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民营企业
绩效
考核
研究
2023-05-24 12:26:58【
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