论企业员工招聘风险

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NC9411 论企业员工招聘风险

论企业员工招聘风险1

一、员工招聘的风险1

（一）、招聘成本风险1

（二）、招聘人才的甄选风险2

（三）、新员工流失风险2

（四)、招聘回复的速度风险2

二、产生企业员工招聘风险的原因2

（一）、社会环境方面2

（二）、信息不对称2

三、员工招聘风险的防范措施3

（一）、加强招聘者的自身素质3

（二）、招聘流程、制度的完善3

（三）、加强企业内部招聘3

论企业员工招聘风险

【摘要】在目前的这个时代下,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度。招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式。但是,在员工招聘过程中,由于企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等。所以，在招聘中，企业应不断完善自身招聘流程与招聘制度。根据自身的现实情况，选择合适的招聘渠道、招聘方式，来减少招聘风险，提升人力资源的效率。

【关键词】员工招聘招聘风险风险防范