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企业员工关系管理的问题与对策研究——以A集团为例
本文ID:164669
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XCLW62865 企业员工关系管理的问题与对策研究——以A集团为例
世界经济增长得越来越快,对公司的竞争压力也越来越大。在以知识为基础的经济时代,面对商业市场的迅速变化,企业需要不断提高其核心竞争力,并建立良好的工作关系,才能有竞争力。在今天的全球化市场中,良好的工作关系方式在企业发展中发挥着关键作用。关于良好工作关系的总体发展,企业的可持续发展必须取决于对工作关系的妥善管理,也就是说,需要更多的时间和更多的努力,使企业在市场上更具竞争力和更有利可图。
本文主要对A集团员工关系管理存在管理人员的错误认识、职责不明确及相关人员的能力不足、信息沟通存在障碍、激励机制不完善从这四方面揭示了A集团员工关系管理存在的问题,然后从改变陈旧的管理观念、充实和规范人力资源管理部门的工作内容、构建信息共享平台、采取相应的激励方式从这四方面对A集团作出了相应的问题对策,希望A集团的员工关系管理能有更好的发展。
关键词:员工关系管理;员工关系;A集团;管理
目 录
一、 绪论3
(一) 研究背景3
(二)研究意义3
二、现代员工关系管理的概述5
(一) 员工管理概5
(二)现代员工管理发展现状5
(三)员工管理的重要性5
三、A集团员工关系管理中存在的问题6
(一)管理人员的错误认识6
(二)职责不明确及相关人员的能力不足6
(三)信息沟通存在障碍6
(四)激励机制不完善7
四、A集团员工关系管理中存在问题的对策8
(一)改变陈旧的管理观念8
(二)充实和规范人力资源管理部门的工作内容9
(三)构建信息共享平台9
(四)采取相应的激励方式10
五、结论11
参考文献12
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Tags:
企业
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2023-05-24 13:03:47【
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