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人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
本文ID:186266
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XCLW76404 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
内 容 摘 要
众招聘是人力资源管理重要部分,大部分企业都非常重视此项工作,通过有效方式招募到需要的人才,就可以创造可观的经济效益。相反,招到不合适的员工,会浪费资源,不能收回招聘培训成本,造成客户流失、工作开展不利,阻碍企业发展。本文以中小企业的员工招聘为研究对象,首先介绍了相关概念,并详细分析了目前中小企业招聘过程中存在的问题。最后,针对招聘问题提出了科学制定规划,拓宽招聘渠道,科学地使用人才测评方法等措施,旨在为相关企业解决招聘中的问题提供借鉴。
[关键词]:中小企业;招聘;测评;人才;
目 录
1 导论4
2企业招聘概述5
2.1招聘的概念5
2.2招聘的原则和程序5
2.2.1 招聘的原则5
2.2.2 招聘的程序6
3.1 缺乏前期规划分析工作7
3.2 招聘渠道单一不合理7
3.3 缺乏科学的人才测评方法8
4 中小企业招聘存在问题的原因分析9
4.1 企业重视度不够9
4.2 招聘成本不足,限制招聘渠道9
4.3 招聘中各类指标的设置不够科学10
5中小企业员工招聘的对策建议11
5.1 做好招聘工作的分析规划11
5.2 拓宽招聘渠道,改进招聘流程12
5.3 科学地使用人才测评方法13
6结论14
致谢16
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人力资源
管理工作
人员
招聘
问题
解析
2023-06-25 09:46:12【
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