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员工测评和招聘相关问题研究——以XXX公司为例
本文ID:186305
(字数:8469)
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XCLW77207 员工测评和招聘相关问题研究——以XXX公司为例
内 容 摘 要
提示:在当今社会,企业的竞争越来越明显,而对企业来说,人才的竞争是最关键的。海南自贸港建设为海南经济发展带来了新活力,同时也为海南企业发展带来了新的机遇与挑战。在这种背景下,传统的招聘渠道和思路很难在新形势下取得良好的效果,因此企业的招聘策略也应随着新时代的发展而进行调整。
本文以海南XX公司为例,这是一家快消品经销商公司。从员工招聘理论概述、员工招聘的方法和人岗匹配理论入手,重点分析员工招聘存在的问题,分析员工招聘问题的原因,针对上诉问题对员工招聘策略进行优化设计。最后是招聘实施的保障措施。
[关键词]:理论概述、招聘问题、招聘策略
目 录
一、绪论3
1.选题背景及其意义3
2.国内外研究现状3
二、相关理论基础综述5
1.员工招聘理论概述5
2.员工招聘的一般性方法5
3.人岗匹配理论5
三、以海南XXX公司人员招聘现状和招聘策略分析6
1.人力资源的规划6
2.招聘计划和需求管理6
3.招聘渠道6
4.招聘实施过程6
四、海南XXX公司员工招聘存在的主要问题及成因6
1.员工招聘存在的主要问题6
2.员工招聘存在的问题7
五、海南XXX公司员工招聘策略实施相关建议7
1.招聘团队建设及多元化招聘渠道7
2.优化企业环境,提高福利8
3.强化海南XXX公司管理层的人力资源管理意识8
4.优化面试环节9
五、结论10
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Tags:
员工
测评
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2023-06-25 09:49:22【
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