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我国企业绩效考核分析
本文ID:186306
(字数:6902)
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XCLW77217 我国企业绩效考核分析
内 容 摘 要
众所周知,人力资源管理在企业管理和发展中,具有十分重要的地位。而绩效管理是整个人力资源管理的核心,它涉及人力资源管理的各个方面,能够帮助企业了解职工的工作状况和工作能力,为企业人力资源管理提供信息依据,同时也对职工有着重要的激励作用。本文基于对绩效考核的认识和理解,针对我国企业绩效考核现状,提出相关有效建议,帮助企业通过建立科学的绩效考核体系,实现职工行为的有效控制管理,最大程度的发挥出人力资源的效用,进而促进企业的稳步发展。
[关键词]:人力资源 绩效考核 绩效管理
目 录
一、绪论1
(一)研究的背景1
(二)研究的意义1
二、企业绩效考核理论综述2
(一)绩效考核的主要内容2
(二)常见的企业绩效考核方法3
(三)绩效考核的作用4
三、我国企业绩效考核现状剖析5
(一)对绩效考核不够重视5
(二)绩效考核目标不够明确6
(三)绩效考核指标不合理6
(四)绩效考核质量有待提高6
(五)沟通不积极,反馈不及时7
四、完善我国企业绩效考核的有效建议7
(一)加强对绩效考核的重视力度7
(二)制定清晰明确的绩效考核目标8
(三)制定科学合理的考核指标8
(四)建立完善、科学、有效的绩效考核管理体系8
(五)加强绩效考核沟通与反馈9
五、结论10
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我国
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绩效
考核
分析
2023-06-25 09:49:27【
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