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民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:186380
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XCLW78888 民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
内 容 摘 要
民营企业近四十年飞速发展,已成为国民经济的中坚力量。伴随企业的发展,企业管理中的人事工作,也逐渐演变成更为专业的一门学科,即人力资源管理。它为企业获得足够的竞争优势,提供了有利帮助。
民营企业在人力资源管理上的问题,并非在于人力资源工作有多深奥多难做,而在于众多企业并没有真切的理解人力资源管理对企业的意义,导致企业没有太认真的对待人力资源管理工作,支持力度不够。
本人曾就任于多家不同规模的企业,一直从事人事和人力资源管理工作。现结合自身经历,就现阶段民营企业人力资源管理上普遍存在的问题展开分析说明,并提出建议。
[关键词]:民营企业;人力资源管理;问题分析;建议
目 录
1.绪论6
2.民营企业在国民经济中的地位及意义7
2.1民营企业在国民经济中的地位7
2.2民营企业在国家发展中的意义7
3.人力资源管理在企业发展中的作用和意义9
3.1人力资源管理的作用9
3.1.1人力资源规划作用9
3.1.2招聘与人力配置作用10
3.1.3培训与开发作用10
3.1.4绩效管理作用11
3.1.5薪酬福利管理作用11
3.1.6建立和谐的员工关系并持续改善11
3.2人力资源管理在企业发展中的意义12
4.民营企业在人力资源管理中普遍存在的问题12
4.1企业未设立人力资源管理部门12
4.2企业领导者对人力资源管理认识不足13
4.3企业人力资源管理建设不完善14
4.3.1企业人力资源管理专业性欠佳14
4.3.2企业人力资源管理职能扭曲14
5.民营企业在人力资源管理上的对策15
5.1企业要设立人力资源管理部门15
5.2企业领导者要充分认识人力资源管理15
5.3企业要健全人力资源管理16
5.3.1人力资源管理需要体现其专业性16
5.3.2人力资源管理职能需要回归本职工作17
6.结束语18
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