浅谈人力资源管理在项目管理中的有效应用

本文ID：186834

(字数：5534)

XCLW76038 浅谈人力资源管理在项目管理中的有效应用

内容摘要

提示：对于项目管理来说，其自身具有着一个特定的管理目标，通过组织相关人员与资源来完成项目目标的过程就是管理。而人力资源管理是项目管理的重要环节，选择和培养好的项目团队，建立切实有效的管理机制是确保项目目标实现的必要条件。优化人力资源配置是实现项目经营目标的基础和保证。文章主要分析了人力资源管理与项目管理中的关系，以及人力资源管理在项目管理中的具体应用。

[关键词]：人力资源，项目管理，应用

一、人力资源管理与项目管理3

（一）项目管理的定义3

（二）项目管理和人力资源管理的特点3

（三）人力资源管理与项目管理的关系3

（四）人力资源管理对项目管理的重要性4

二、人力资源管理在项目管理中的具体应用4

（一）强调团队建设，重视人才培养4

（二）优化人力资源管理与规划4

（三）优化人员配置，提高工作效率4

（四）强化目标导向，注重个人价值4

（五）细化工作内容，重视绩效考核5

（六）加强文化建设，提升团队活力5

三、人力资源管理在项目管理中存在的问题5

（一）人力资源管理意识不足5

（二）激励机制不健全5

（三）项目团队的任务和职责分配不清楚6

四、提升人力资源管理水平的对策6

（一）树立以人为本的观念6

（二）建立合理的用人和选拔人才机制6

（三）优化人力资源配置6

（四）建立系统的培训机制，提升员工工作技能6

文献