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W公司人力资源管理现状与创新研究
本文ID:187220
(字数:8916)
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XCLW78379 W公司人力资源管理现状与创新研究
内 容 摘 要
随着互联网时代的到来,企业人力资源管理模式由传统的刚性管理向“刚柔并济”转变,成为企业的重要工作。
本文以W公司为案例,对其人力资源管理创新进行研究。通过阅读并整理许多相关文献,设计了调查问卷、收集了相关数据,使用EXCEL对收集数据进行分析处理。本文就W公司人力资源管理现状以及公司在组织、招聘、培训、绩效管理等方面的创新进行了分析,在肯定其创新成果的同时,认为公司仍有提升空间,进一步提出了加强人力资源部门管理层人才的培养与教育力度、注重企业文化建设对员工的重要性、将人力资源管理与企业发展战略相结合的建议。
[关键词]:人力资源管理;案例研究;管理创新
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景与目的1
1.1.1 研究背景1
1.1.2 研究的目的1
1.2 国内外研究现状分析2
1.2.1 国外研究现状2
1.2.2 国内研究现状2
1.3 研究内容3
1.3.1 内容提要和拟解决的关健问题3
1.3.2 研究思路3
2 人力资源相关概述3
2.1 人力资源管理的定义3
2.2 人力资源管理的目标3
2.3 重要的几个概念4
3 W公司人力资源管理现状4
3.1 W公司基本情况4
3.2 W公司人力资源管理现状概述5
3.2.1 人才流动情况现状5
3.2.2 员工培训现状6
3.2.3 企业文化现状6
4 W公司人力资源管理问题分析7
4.1 W公司对人力资源管理的认识不足7
4.2 未能摆脱传统管理模式的束缚7
4.3 人才培训计划执行能力薄弱8
4.4 公司凝聚力差、人才流失严重8
5 W公司人力资源管理创新建议9
5.1 提升企业对人力资源管理的认知9
5.1.1 提升战略高度9
5.1.2 聘请专业导师进行培训9
5.2 优化管理模式10
5.2.1 积极实施人才管理措施10
5.2.2 调整薪酬管理结构10
5.2.3 强制落实培训计划10
5.3 公司在人才管理方面应充分开发与培训10
5.4 注重人文关怀与薪酬奖励机制11
6 结束语11
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