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人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
本文ID:187424
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XCLW79820 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
内 容 摘 要
招聘工作在人力资源管理中占有重要地位,影响到企业的现阶段及长期发展。根据各个企业的不同情况,对企业的在招聘工作中存在的问题进行详细分析,并根据客观环境和自身情况提出策略建议,具有十分重要的研究价值。本文主要对优嗨文化传播有限公司的招聘体系进行分析,在员工招聘理论的基础上,分析该公司人力资源状况的特征,人力资源招聘管理的现状,并提出该公司招聘体系存在的问题,主要包括招聘渠道单一、招聘成本偏高、却反专业的人员测评工具和招聘专业化团队,继而针对问题提出相应的优化建议:拓展渠道、强化管理,开展招聘成本效益评估,建立有效的测评体系并组建高素质的招聘团队。
[关键词]:招聘体系;招聘问题;优化建议
目 录
一、引言5
二、优嗨文化传播有限公司招聘体系现状5
(一)优嗨文化传播有限公司简介5
(二)优嗨文化传播有限公司人力资源状况特征5
1.员工流动率较大5
2.员工满意度有待提高6
(三)优嗨文化传播有限公司招聘管理现状6
1.招聘的组织与分工6
2.招聘流程7
三、优嗨文化传播有限公司招聘体系存在的问题7
(一)招聘渠道单一7
(二)招聘成本偏高8
(三)缺乏人员测评工具9
(四)缺乏招聘的专业化团队9
四、优嗨文化传播有限公司招聘体系的优化建议10
(二)开展招聘的成本效益评估工作11
(三)建立规范的招聘测评体系11
(四)组建高素质的招聘团队12
结论13
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人力资源
管理工作
人员
招聘
问题
解析
2023-06-25 12:16:09【
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