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人力资源管理中绩效考核的问题及对策
本文ID:204920
(字数:6934)
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XCLW100912 人力资源管理中绩效考核的问题及对策
【摘要内容】企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。企业的发展需要员工的支持,其主动性、积极性和创造性将对企业的发展产生巨大的作用,而取得员工的支持,就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理,而绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段,为整个企业的战略目标服务,将企业的战略目标分解到不同的岗位,并落实到每个员工身上,从而了解员工个人绩效状况的优势和不足,进而帮助企业维持和提高生产力,实现企业和个人发展的“双赢”。然而在实际的绩效考核管理中,大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节;绩效考核不完善;绩效考核过程流于形式;绩效考核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题原因,并从提高领导对绩效考核的重视;选择合适的考核者、确定合理的考核标准;加强绩效考核和绩效反馈;实行差别绩效考核角度等方面展开论述研究。
[关键词]:人力资源管理 绩效考核 存在问题 对策 展望
目 录
1.正 文4
1.1.选题背景4
1.2.研究意义4
1.3研究方法4
1.4 论文的结构、研究成果5
(一) 论文的结构5
(二) 研究成果5
2. 人力资源管理中绩效考核的概述及现状6
2.1绩效考核的概念6
2.2 绩效考核的意义6
2.3 绩效考核的原则7
2.4人力资源管理中绩效考核的现状9
图一 绩效考核内容比例图10
3. 人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析11
4.人力资源管理中绩效考核问题对策13
5. 总结与展望15
文献
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人力
资源管理
绩效
考核
问题
对策
2023-09-08 11:34:12【
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