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我国企业人才招聘管理分析
本文ID:205041
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XCLW85669 我国企业人才招聘管理分析
内 容 摘 要
摘要:人才招聘是公司通过网络、电视媒体、报刊杂志,人才市场等信息途径寻找适合公司,并且找寻特定工作人才的过程。企业员工是企业发展的基础,只有打下了良好的基础,企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展,好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才,可以提高公司的核心竞争力。但是我国企业在人员招聘过程中,存在着或多或少的问题,在一定程度上制约了企业的发展。
[关键词]:企业人力资源管理;招聘;风险管理
目 录
1 企业人才招聘管理理论综述1
1.1人才招聘的概念1
1.2为企业提供优秀人才资源1
1.3 能够在一定程度上减少甚至避免人才流失2
1.4 能够在一定程度上宣传企业的组织形象3
2 我国企业人才招聘管理现状剖析3
2.1 被动式招聘3
2.2 招聘管理人员自身专业能力的缺乏3
2.3 对应聘人员的筛选过于草率4
2.4招聘方式单一4
3 改进我国企业人才招聘管理有效建议4
3.1 从传统的招聘转移到主动式招聘上来4
3.2 积极拓展招聘渠道,采用多元化的招聘方式,并发挥出各个渠道的优势5
3.3 改善初次筛选的方式6
3.4 培养招聘人员工作的专业性6
3.5 提高招聘工作的重视程度6
4结束语7
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分析
2023-09-08 11:46:20【
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