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浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:205112
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XCLW88832 浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
内 容 摘 要
随着中国加入WTO和知识经济到来,企业之间特别是私营企业之间的竞争日趋激烈,人力资源作为最具活力、最具有发展前景的战略资源,将成为企业参与竞争和谋求发展壮大的主导因素。从而使人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视,人力资源管理的地位也得到了大幅度地提升,把人力资源管理作为企业管理中最宝贵的资源。本文对民营企业的人力资源规划、培训、激励措施等人力资源管理问题进行了分析,认为民营企业在人力资源管理方面仍处于人事管理阶段,管理者素质偏低,激励机制单一和良好的企业文化建设 ,原因是民营企业对人力资源管理不重视,对人力资源规划认知性不足,对人力资源开发不够,激励机制不健全,忽略了企业文化的建设等。要解决这些问题,不仅要提高对人力资源管理的认识,而且要不断地完善人力资源管理体系、激励机制和企业文化等方面的建设。
【关键词】私营企业;人力资源管理;激励机制;企业文化
目 录
引 言4
1私营企业人力资源管理中存在的主要问题5
1.1人力资源管理理念滞后5
1.2缺乏人力资源规划5
1.3管理者素质偏低6
1.4缺乏有效的激励机制7
1.5缺乏良好的企业文化建设7
2 私营企业人力资源管理存在问题的原因分析8
3完善私营企业人力资源管理的对策11
3.1树立正确的人力资源管理理念11
3.2建立健全人力资源规划12
3.3建立有效的人才培训机制12
3.4建立以绩效考评为主的分配激励机制13
3.5建设优秀的企业文化14
文献
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2023-09-08 11:51:34【
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