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人力资源管理在项目管理中的有效应用
本文ID:205367
(字数:6487)
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XCLW97135 人力资源管理在项目管理中的有效应用
内 容 摘 要
市场竞争日益激烈,企业竞争压力越来越大,生存发展面临困境。企业若想增强竞争实力,压缩经营成本,发挥竞争优势,做好项目管理工作非常重要。通过项目管理能对项目实施规划中的成本、质量、物资、进度等要素进行全面管理,从而提升项目规划水平,确保项目顺利实施,弥补经营管理中的不足,促进企业经营目标的实现。人力资源是项目管理中的关键要素,影响项目管理效能发挥。为促进项目管理效能发挥,使项目顺利实施,应积极将人力资源管理融入到项目管理中,以提升项目管理水平。本文将针对人力资源管理在项目管理中的有效应用展开分析和研究,以促进企业竞争实力的提升。
[关键词]:人力资源; 项目管理; 有效应用; 管理模式;
目 录
内 容 摘 要1
引言3
一、概述3
1.1人力资源管理的概念3
1.2项目管理的含义3
1.3人力资源管理在项目管理中的作用4
二、人力资源管理对于项目管理的重要意义4
2.1 对项目管理工作的意义5
2.1.1能够有效提高项目管理的效率5
2.1.2能够实现项目人才资源的充分使用5
2.2 对企业自身的意义6
2.3降低项目成本6
三、人力资源管理在项目管理中的现状6
3.1人力资源管理意识不强6
3.2管理方式老旧7
四、项目管理中人力资源管理存在的问题7
4.1管理理念落后7
4.2激励机制不完善7
4.3人才选拔机制不完善8
4.3.1选择人才的方式是单一的8
4.3.2选择机制僵化8
五、人力资源管理在项目管理中的有效应用8
5.1注重人才引进和培养8
5.2优化团队管理9
5.3加强项目人力资源管理指导目标9
5.4基于项目管理,完善工作内容9
5.5加强绩效考核,提升工作效率10
六、结语10
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项目管理
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2023-09-08 12:11:39【
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