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绩效考评体系分析
本文ID:215405
(字数:8248)
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XCLW143089 绩效考评体系分析
绪 论3
一、企业绩效考评的相关概念4
二、国内外研究的现状4
(一)国内研究的现状4
(二)国外研究的现状4
三、企业常用的绩效考评方法5
(一)排序法5
(二)目标考评法5
(三)小组评价法5
(四)等级评估法6
四、绩效考评的内容及目的6
五、企业绩效考评中存在的问题及个人见解6
小结11
参考文献:12
致 谢13
内 容 摘 要
摘要:绩效考评是人力资源管理的核心,是激励机制的外部表现,是现代企业制度的基础,是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺的重要方法,通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把握,从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。如今,绩效考评已成为我国各企业乃至各机关、事业单位一年一度的常规、重要工作。其能更好的促进企业管理水平的提高和综合实力的增强,使员工的个人能力及积极性得已提升,确保人尽其才,是人力资源的作用发挥极致。因此,合理的绩效考评方法与制度,直接关系到一个企业的人力资源的管理。
关键词:企业 绩效考评 方法
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Tags:
绩效
考评
体系
分析
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