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我国企业人员测评分析
本文ID:215413
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XCLW144617 我国企业人员测评分析
一、企业人员测评理论综述1
(一)含义1
(二)原则2
(三)功能3
二、我国企业人员测评现状剖析4
三、完善我国企业人员测评有效建议6
(一)建立完备的人才素质测评理论体系6
(二)加强我国企业人员测评队伍建设6
(三)设置符合我国企业特色的人员素质测评评价指标7
(四)加强对应聘人员的品德测评7
参考文献9
内 容 摘 要
人员的招聘孕育着风险,尤其是新的劳动法出来以后,招到合适企业需求和发展的人才是个越来越慎重的问题。吸纳有用的人能给组织带来效益,吸纳平庸的人给组织带来浪费,而吸纳害群之马则会给组织带来损失,英国老牌巴林银行的倒闭就是一个招聘失败的典型案例。人力资源是企业的第一资源,如何从成百上千的候选者找出有用的人才,找出企业的第一资源,有效的人才测评毫无疑问能够为企业带来成倍的效益。
本文从人员测评的含义、分类、地位、在招聘中的应用现状、作用等方面综合分析,实现人员测评在招聘中的科学运用,以提高招聘人才的效率。
关键词:人员测评、人才素质测评、思想品德
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国企
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测评
分析
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