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我国企业人力资源规划管理分析
本文ID:216099
(字数:9889)
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XCLW171875 我国企业人力资源规划管理分析
一、企业人力资源规划管理的基本理论1
(一)什么是人力资源和人力资源管理1
(二)明确区分传统的人事管理和人力资源管理1
二、国外企业人力资源规划管理经验借鉴3
三、我国企业人力资源规划管理现状剖析5
(一)人力资源管理的重视程度不够5
(二)人力资源部的基础建设急需完善5
(三)战略人力资源管理体系的建立尚处于起步阶段6
四、我国企业人力资源规划管理的对策与建议7
(一)真正树立以人为本的管理思想7
(二)加强人力资源部的基础建设7
(三)建立战略人力资源管理体系8
(四)人力资源管理职能的规范化、系统化和科学化8
参 考 文 献11
内 容 摘 要
在经济日益全球化的今天,企业的生存竞争无疑提升到了一个全新的高度,人才在企业竞争中起着决定性的作用,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势,所以说,企业的竞争也就是人才的竞争;要想在竞争激烈的市场中取胜,就必须牢牢抓住人才这个重要的筹码。本文通过阐述企业人力资源管理的含义及存在的问题,并对案例进行分析,提出一些自己的建议,以期对今后我国企业人力资源的管理起到一定的参考作用
关键词 人力资源管理 人力竞争 企业发展
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我国
企业
人力资源
规划
管理
分析
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