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营造企业文化有效激励员工
本文ID:216101
(字数:10265)
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XCLW171880 营造企业文化有效激励员工
目录 1
内容摘要 2
引言 3
1.1研究背景与研究意义 3
1.2 国内外的研究现状 3
激励与企业文化 4
2.1 激励与企业文化概述 4
2.1.1 激励的含义及分类 5
2.1.2 企业文化的概述、内容及功能 6
2.2 企业文化和激励员工之间的关系 8
企业文化应如何建立 8
3.1 强化认同,增强基层企业文化的感召力 8
3.2 高效执行,提高基层企业文化的创造力 9
3.3 丰富形式,提升基层企业文化的向心力 9
3.4 和谐创新,增强基层企业文化的凝聚力 9
企业如何让激励员工 9
4.1 为员工提供满意的工作岗位 9
4.2 积极的薪酬和福利制度 9
4.3 行以人为本的管理模式 10
4.4 奖惩激励 10
参考文献 11
内 容 摘 要
一个企业的文化不仅是凝聚员工长期驻留并贡献其聪明才智的动力,更是让企业在激烈竞争中立于不败之地的支柱。我们的企业文化不是来自外在的规划与设计,而是内生的,就像红塔集团一样是在多年的发展中逐步形成的,但企业文化又不是一成不变的,面对社会的激烈竞争我们必须不断为我们的企业文化注入新的内涵!那么,我们如何去培育和凝集这样的文化呢?
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Tags:
营造
企业文化
有效
激励
员工
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