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企业如何留住优秀员工
本文ID:217059
(字数:6119)
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(充值:68元)
XCLW174412 企业如何留住优秀员工
内容摘要2
一、绪论3
二、工作满意度、组织承诺和离职倾向的含义和测量4
(一)工作满意度的含义和测量4
(二)组织承诺的含义和测量5
(三)离职倾向的定义和测量5
三、工作满意度、组织承诺和离职倾向的关系探讨6
(一)工作满意度与离职倾向的关系6
(二)组织承诺与工作满意度的关系7
(三)组织承诺与离职倾向的关系8
四、对策建议8
(一)增强员工的工作满意度9
(二)提高员工对企业的承诺10
(三)根据不同个人属性开发不同的激励机制。10
【参考文献】11
内 容 摘 要
在互联网经济作为新经济的代表,早在20世纪90年代末就已经被社会广泛关注,并被预测将成为整个社会国民经济的支柱产业之一,但是,伴随着众多的互联网企业快速发展的同时,互联网企业的人才离职、跳槽的频率不断增加,日益引起人们的关注。
纵观国内外的研究,对工作满意度、组织承诺与离职倾向的研究有很多,但专门针对互联网企业的员工,研究互联网企业员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系还很少。鉴于此,本文采用文献阅读法,以互联网企业的员工作为研究对象,初步探讨了互联网企业员工的工作满意度、组织承诺与离职倾向之间的关系,得到以下结论:(1)互联网企业员工的工作满意度反向作用于员工的离职倾向(2)互联网企业员工的组织承诺正向作用于员工的离职倾向。最后,本文对互联网企业如何留住员工提出了几点对策建议。
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