关于美的集团市场营销竞争性策略的研究

本文ID：126513

论文字数:6975

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关于美的集团市场营销竞争性策略的研究

摘要

企业的竞争战略是实现企业战略目标的手段，以美的集团为例，通过实施竞争战略可以形成业务的相对优势，从而实现企业战略管理的目标。而企业竞争战略又分为成本领先战略、差异化战略这两种基本竞争战略,两种战略的综合运用分析能够全面的多方位的了解企业，帮助企业取得竞争上的优势，获得长远发展。

关键词：竞争战略；成本领先战略；差异化战略；美的集团

一、引言2

1.1 研究背景2

1.2 研究意义3

1.3 研究方法3

一、成本领先战略4

（一）概述4

（二）优势及存在问题4

1．优势4

2．存在问题4

（三）如何实现该战略4

（四）案例5

1． MRPⅡ工程的实施5

2．供应商、经销商的战略联盟5

二、差异化战略6

（一）概述6

（二）差异化战略风险6

1．技术因素。技术风险是由技术因素会产生的，影响企业技术风险的因素与公司的相关的6

（三）如何实现该战略7

（四）案例7

1．销售价格的差异化7

2．核心技术的竞争——差异化战略的更高境界8

三、美的集团发展建议8

（一）提高品牌影响力9

（二）吸引外部人才9

（三）抓住网络营销发展的机会9

（四）加大技术研发力度10

四、结束语10