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建筑工程招投标风险管理策略
本文ID:127286
(字数:10935)
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XCLW2110 建筑工程招投标风险管理策略 (字数:10935)
摘 要
近年来,建筑业获得很大发展,工程招投标市场也异常火爆,竞争逐渐白热化,与此同时,人民群众对于建筑质量的要求也逐渐提高。为确保施工公司的投标水准,应当对项目招投标管理中的各个环节风险进行充分的分析,在开展招投标活动时对可能发生的风险加大防范力度,才能够有效确保招投标双方的利益。本文主要对工程招投标管理过程中的风险以及预防措施进行分析,希望相关工程招投标管理人员以借鉴和参考。
关 键 词:工程招投标;管理风险;预防措施
目 录
摘 要
I
目 录
II
1 绪论
1
1.1研究背景
1
1.2国内外研究现状
1
1.2.1国外研究现状
1
1.2.2国内研究现状
2
2 建筑工程招投标风险管理理论概述
4
2.1建筑工程风险管理的基本原则
4
2.1.1整体性原则
4
2.1.2主动、及时、全过程原则
4
2.1.3综合、系统、全方位原则
4
2.1.4可行、适用、有效性原则
4
2.1.5经济、合理、先进性原则
5
2.2建筑工程招投标风险管理的现实意义
5
2.2.1提升招投标管理工作的科学性
5
2.2.2提升建筑企业的经济效益
5
2.3建筑工程风险管理的流程
5
2.3.1风险辨识
6
2.3.2风险估计
6
3 施工招投标中存在的风险及原因分析
8
3.1施工招投标中存在的风险因素
8
3.1.1招标人角度
8
3.1.2投标人角度
8
3.1.3政府角度
8
3.2当前工程招投标中存在风险的主要原因
9
3.2.1没有相关调理明确监理部门的法律地位
9
3.2.2恶性投标情况较为普遍
9
3.2.3评标人的公平性意识较薄弱
9
4 建筑工程招投标风险管理中的漏洞和问题
10
3.1建筑工程招投标工作中存在的风险
10
3.2招投标风险管理制度不完善
10
3.3招投标合同履约意识差,违约风险高违约
10
5 建筑工程招投标的风险管理策略分析
11
4.1加强对招投标合同的管理
11
4.2要对投标风险做出必要的评估
11
4.3做好招标方的风险管理分析
11
4.4做好投标方的风险管理分析
11
4.5加强对招投标报价环节的重视
12
4.6加强对内部监管的力度
12
6 结论与展望
13
6.1结论
13
6.2展望
13
致 谢
15
参考文献
17
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2021-05-27 20:35:23【
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