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土木工程
浅议工程项目管理中的风险分析和防范
本文ID:127317
(字数:7241)
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XCLW2142 浅议工程项目管理中的风险分析和防范 (字数:7241)
摘要
在项目管理中,风险管理属于一种高层次的综合性管理工作,它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法,包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。目前社会中对风险管理的相关研究较多,但是具体到如何分析风险和防范风险确实较为稀少。本文通过对工程特征进行分析,从业主和承包商来个角度入手总结出项目中可能遇到的风险,提出解决问题的对策。从而研究如何将风险管理有效应用到项目管理中来。通过真实案例分析来研究工程项目管理中的风险分析和防范,在案例中找到建筑工程项目风险的特征,从而对建筑工程项目管理总的风险进行识别和分析,到最后提出合理的建筑工程项目风险的防范措施。通过本文的研究,可以进一步加深在项目管理中各种风险的防范,减少在实际工作的错误,降低公司出现各种风险的可能,间接减少不必要的经济损失,提高企业利润。
关键词 项目管理;风险分析;风险防范
目录
摘要
I
引言
1
一、建筑工程项目风险的特征
2
(一)建筑工程项目风险分析的系统特征
2
1. 整体性与叠加性
2
2. 相关性与动态性
2
3. 目的性
2
(二)建筑工程项目风险的特点
2
1. 客观性、必然性与不确定性
2
2. 项目风险存在于发生的可变性
2
二、建筑工程项目风险识别与分析
3
(一)承包商自身方面的原因
3
1. 外部环境级决策错误风险
3
2. 缔约与履约风险
3
(二)业主方面的原因
4
1. 业主信誉差
4
1. 工程变更是承包商遇到的主要风险之一
4
三、建筑工程项目风险的防范
5
(一)经济风险
5
1. 信息收集及调研工作
5
2. 分散、转移风险
5
(二)对合同风险的防范措施
5
1. 专业人员审阅合同
5
2. 成本风险的预防措施
5
四、建筑工程项目风险中的非计量风险
7
(一)非计量风险的分析
7
1. 政治风险
7
2. 不可抗力风险
7
(二)非计量风险的防范
7
五、案例分析
8
(一)基本情况介绍
8
1. 工程概况
8
2. 工程建设必要性
8
(二)案例分析及成果应用
8
1. 工程风险的分析
9
1. 工程风险防范的效果
11
结束语
12
参考文献
13
致谢
14
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2021-05-27 20:36:16【
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