浅谈新形势下的工程招投标与合同管理

摘  要

随着我国社会的不断改革和市场经济的不断冲击，在政府的管理和引导下，我国的建设项目正逐步走向规范化、有序化和经济化。在项目建设过程中，工程招投标是工程建设的基本项目，通过招投标以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务，从而达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量、提高国有资金使用效率、推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革的目的。工程的招标、投标是工程方与承包方在选择对方时的一种有效措施，同时也与最终签订的合同以及合同的管理有着密切的关联性。随着互联网应用的兴起，越来越多的个人和企业熟悉了网络技术，这为电子投标的推行提供强大的群众基础。目前传统的招投标方式都是通过企业人员提交纸质投标书为主，在花费大量成本制作投标书的同时，在提交标书的过程中也受地域、行政、时间等问题限制。建设工程评标规则越来越细，报价策略越来越多，工作量大也繁琐，人工手工评分的难度越来越大。对比传统招投标出现这么多问题的情况下，研究新形势下工程招投标与合同管理具备显著意义。

关键词　建设工程 合同管理 招投标 电子招投标

目  录

摘  要I

引  言1

第1章 建设工程招投标与合同管理的关系2

1.1 建设工程招投标、合同管理的含义2

1.1.1 建设工程招投标的含义2

1.1.2 电子招投标的含义2

1.1.3 建设工程合同管理的含义2

1.2 建设工程招投标和合同管理的关系2

第2章 新形势下工程招投标与合同管理4

2.1 电子化招投标的现状4

2.2 电子招投标与合同管理存在的问题4

2.2.1 招投标行为不够规范4

2.2.2 评标问题有待改善4

2.2.3 电子化招投标安全性5

2.2.4 电子招标的各项法律法规还不完善5

2.2.5 合同管理不规范5

2.2.6 在建立电子招投标交易管理平台上的问题6

2.2.7 统一标准问题。6

2.2.8 信息功能是否共享的问题6

2.3 电子招投标与合同管理完善对策6

2.3.1 制定合理、有效的电子化招投标制度和规范6

2.3.2 搭建电子化招投标交易平台6

2.3.3 强化合同管理6

2.4 电子化招投标的意义7

2.4.1 使电子招投标更加完善，公平、公正的竞争。7

2.4.2 提高招投标工作的效率。7

2.4.3 实现节能减排、绿色采购、降低招标、投标的成本8

2.4.4 有利于管理招投标的存档和查询8

2.4.5 促进电子招投标的规范管理8

2.4.6 有利于远程异地评标的开展8

第3章 案例分析9

3.1案例背景9

3.2案例分析9

3.2.1问题引出9

3.2.2问题探讨9

第4章 结论与展望12

4.1 结论12

4.2 展望12

结束语13

参考文献14

致  谢15