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浅谈新形势下的工程招投标与合同管理
本文ID:127334
(字数:10043)
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XCLW2159 浅谈新形势下的工程招投标与合同管理 (字数:10043)
摘 要
随着我国社会的不断改革和市场经济的不断冲击,在政府的管理和引导下,我国的建设项目正逐步走向规范化、有序化和经济化。在项目建设过程中,工程招投标是工程建设的基本项目,通过招投标以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务,从而达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量、提高国有资金使用效率、推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革的目的。工程的招标、投标是工程方与承包方在选择对方时的一种有效措施,同时也与最终签订的合同以及合同的管理有着密切的关联性。随着互联网应用的兴起,越来越多的个人和企业熟悉了网络技术,这为电子投标的推行提供强大的群众基础。目前传统的招投标方式都是通过企业人员提交纸质投标书为主,在花费大量成本制作投标书的同时,在提交标书的过程中也受地域、行政、时间等问题限制。建设工程评标规则越来越细,报价策略越来越多,工作量大也繁琐,人工手工评分的难度越来越大。对比传统招投标出现这么多问题的情况下,研究新形势下工程招投标与合同管理具备显著意义。
关键词 建设工程 合同管理 招投标 电子招投标
目 录
摘 要
I
引 言
1
第1章 建设工程招投标与合同管理的关系
2
1.1 建设工程招投标、合同管理的含义
2
1.1.1 建设工程招投标的含义
2
1.1.2 电子招投标的含义
2
1.1.3 建设工程合同管理的含义
2
1.2 建设工程招投标和合同管理的关系
2
第2章 新形势下工程招投标与合同管理
4
2.1 电子化招投标的现状
4
2.2 电子招投标与合同管理存在的问题
4
2.2.1 招投标行为不够规范
4
2.2.2 评标问题有待改善
4
2.2.3 电子化招投标安全性
5
2.2.4 电子招标的各项法律法规还不完善
5
2.2.5 合同管理不规范
5
2.2.6 在建立电子招投标交易管理平台上的问题
6
2.2.7 统一标准问题。
6
2.2.8 信息功能是否共享的问题
6
2.3 电子招投标与合同管理完善对策
6
2.3.1 制定合理、有效的电子化招投标制度和规范
6
2.3.2 搭建电子化招投标交易平台
6
2.3.3 强化合同管理
6
2.4 电子化招投标的意义
7
2.4.1 使电子招投标更加完善,公平、公正的竞争。
7
2.4.2 提高招投标工作的效率。
7
2.4.3 实现节能减排、绿色采购、降低招标、投标的成本
8
2.4.4 有利于管理招投标的存档和查询
8
2.4.5 促进电子招投标的规范管理
8
2.4.6 有利于远程异地评标的开展
8
第3章 案例分析
9
3.1案例背景
9
3.2案例分析
9
3.2.1问题引出
9
3.2.2问题探讨
9
第4章 结论与展望
12
4.1 结论
12
4.2 展望
12
结束语
13
参考文献
14
致 谢
15
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2021-05-27 20:36:45【
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