浅谈施工企业现场成本控制

本文ID：127335

(字数：15115)

XCLW2160 浅谈施工企业现场成本控制 (字数：15115)

摘要

当前，伴随着全球经济快速发展，建筑行业也开始高速发展，同时建筑行业市场的施工企业迎来了巨大的竞争压力。为了满足业主对产品的各种诉求，并应对激烈的市场竞争，对于建设工程施工企业来说，赢得市场竞争的决定性因素之一就是提高产品的质量和降低施工的费用，尤其是施工现场的各种费用节制使用，其主要由建筑工程现场施工成本控制与管理来实现的。建筑工程施工成本管理和控制必须要落实到整个项目施工的全过程，这就要求施工企业在建筑施工各个阶段的加强造价与成本控制，从而实现施工企业单位的经济收益目标。

本文主要是通过对项目成本控制的定义和程序进行研究，进一步分析现场施工影响成本控制的一系列因素，找出现场施工成本控制的一些措施，并进行对比分析，从而得到降低成本的方法。同时，对施工项目成本管理中存在的问题以及原因分析，对企业如何加强和改进工程项目成本控制的措施进行探讨和研究。

关键词:施工项目成本；成本控制；造价控制；措施

摘要1

第1章绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究目的和意义4

1.2.1 研究的目的4

1.2.2 研究的意义4

1.3 研究的方法和内容5

第2章工程项目成本控制5

2.1 建筑工程项目成本控制的概念5

2.1.1 工程项目成本管理的概念5

2.1.2 工程项目成本控制的概念5

2.1.3 施工项目成本控制的意义和目的 5

2.2 项目成本控制的重要性6

2.3 施工项目成本控制原则6

2.4 项目成本控制的依据和程序7

2.4.1 项目成本控制的依据7

2.4.2 项目成本控制的程序7

第3章影响施工成本的因素分析9

3.1 影响项目成本的原因10

3.2 项目成本控制方法10

第4章施工阶段成本控制的措施和过程控制12

4.1 施工阶段成本控制的措施12

4.2 施工成本的过程控制13

4.2.1 人工费控制13

4.2.2 材料费控制14

4.2.3 机械费控制14

4.2.4 间接费用控制14

4.2.5 分包成本控制14

第5章案例分析15

5.1 项目案例15

5.2 成本控制因素分析16

5.3 成本控制措施以及效果分析17

5.3.1 成本控制措施17

5.3.2 成本控制效果分析21

第6章结论和展望21

6.1 结论21

6.2 展望22

参考文献23

致谢24