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土木工程
论工程项目成本控制
本文ID:127345
(字数:8893)
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XCLW2170 论工程项目成本控制 (字数:8893)
摘 要
随着社会化的不断发展和企业管理制度的不断完善,现代管理在工程造价管理中显得越来越重要。与其他行业一样,建设单位的主要任务是实现利润最大化,因此企业必须采取科学合理的管控方法来控制成本。并且在施工中,其中一个非常重要的因素就是成本管理,所以说工程的总成本和成本管理应控制在一定范围内,投资成本应在合理分配的范围内尽量降低,以获得工程利润,同时注重成本控制可以很好地使得企业能够得到不断地发展,从而推动企业竞争力的有效提升,而这也是对企业的生存发展有着非常重要意义的,所以说对项目成本进行控制是企业取得良好发展的必由之路,也是提高管理能力所必须采取的手段。
本文通过使用文献法、案例分析法、实证研究法、经验总结法等研究方法,首先对工程项目一些基本的概念作出了相应的阐述,并且介绍了建筑施工企业成本控制的措施,同时对建筑施工企业成本控制的途径及方法提出了相应的看法,最后通过一个案例分析来阐述工程项目成本控制,希望能够为我国的工程项目成本控制提供一定的参考。
关键词:工程项目;成本控制;方法
目 录
摘 要
1
目 录
2
1.1研究背景
3
1.2选题的意义
3
1.3研究方法和思路
3
1.4研究的主要内容
4
第二章 工程项目成本管理综述
5
2.1工程项目成本管理概念
5
2.2工程项目管理特点
5
2.3成本控制的体系
5
2.4国内建筑施工企业成本管理现状
5
第三章 建筑施工企业成本控制的措施
7
3.1成本控制的程序
7
3.2 成本控制的组织措施
7
3.3成本控制的技术措施
7
3.4成本控制的经济措施
8
3.5成本控制的合同措施
9
第四章 建筑施工企业成本控制的途径及方法
10
4.1投标阶段工程成本控制
10
4.2施工准备阶段工程成本控制
10
4.3施工阶段工程成本控制
10
4.4结算阶段工程成本控制
11
第五章 案例分析
12
5.1案例概况
12
5.2案例的分析及成果应用
12
5.3实施的效果分析
12
第六章 结论与展望
13
6.1结论
13
6.2展望
13
参考文献
14
[12] 杨君.国内外工程项目成本管理方法的对比分析.建筑经济,2000
14
[13]王成莲 对工程项目责任成本管理与控制的探讨 2004
14
[14] 工程造价计价与控制 中国计划出版社 2009
14
致谢
15
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