论“六西格玛”管理方法在现代企业管理的运用

本文ID：127524

论文字数:7200

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[摘要]随着“六西格玛”管理方法在摩托罗拉和通用电气的成功实施，它的受影响范围从制造业到服务业、从政府机构到军事部门，越来越多的企业和机构都在尝试它，越来越多的企业家、管理学者在关注它，研究它。成功实施“六西格玛”管理方法的企业在业界，尤其是在供应链上所起到的示范性作用带动了更多的企业“六西格玛”的推崇已成争宠之势，“六西格玛”不仅在管理上有着优越的管理方法，在效率上更是突出。

[关键词]质量管理创新核心竞争力六西格玛