餐饮行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究——以杭州市为例

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论文字数:16296

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一、杭州餐饮行业中小企业经营管理现状…………………………………………2

（一）发展迅速，规模庞大…………………………………………………………2

（二）经营品种丰富，管理情况不一………………………………………………3

二、餐饮行业中小企业经营管理中存在的问题……………………………………3

（一）企业营运成本高，盈利情况不理想…………………………………………3

（二）内部系统管理制度不够完善…………………………………………………4

（三）员工离职率高…………………………………………………………………4

（四）企业核心竞争力薄弱…………………………………………………………5

（五）企业危机管理薄弱……………………………………………………………5

三、问题的原因与分析………………………………………………………………5

（一）成本、政策、食品安全的影响………………………………………………6

（二）企业自身规模、流程、制度、监管的影响…………………………………6

（三）企业文化缺失、薪酬待遇、工作环境、管理的影响………………………7

（四）缺乏持久的核心产品及缺乏战略眼光的影响………………………………8

（五）自然、社会、人为的影响……………………………………………………8

四、促进餐饮行业中小企业改善经营管理的对策…………………………………9

（一）建立完善的成本控制系统，培养管理者正确成本控制概念………………9

（二）做好制度执行并在日常逐步优化……………………………………………10

（三）树立以人为本的观念，注重餐饮人才的培养和保护………………………12

（四）必须树立坚韧明确的企业信念………………………………………………12

（五）建立危机处理组织……………………………………………………………13

参考文献……………………………………………………………………………15

杭州餐饮行业中小企业经营管理现状

发展迅速，规模庞大

有句老话叫“民以食为天”，去年开始，很多消费者开始感受到“食以民为先”，主打居家消费的餐饮店越开越多。杭州市餐饮旅店行业协会提供的数据是：2015年杭州餐饮业营业收入457.89亿元，较2014年同比增长7.4%。这表明，在2012年底中央八项规定出台后，百姓外出就餐逐渐取代了曾经的公款吃喝，餐饮业从商务消费向个人消费的转型初见成效。