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高戈广告公司人力资源管理现状分析及对策——以薪酬管理为例

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目录

一、薪酬管理的概念与界定1

（一）薪酬管理的定义1

（二）薪酬管理的方法1

1、能力工资制1

二、高戈广告有限公司薪酬管理现状1

（一）高戈广告有限公司基本情况1

（二）高戈广告有限公司薪酬管理现状2

1.固定薪酬2

2.浮动薪酬2

3.员工福利2

（三）高戈广告有限公司薪酬满意度调查2

1.制度政策2

2.薪酬结构4

3.福利5

三、高戈广告有限公司薪酬管理存在的问题6

（一）缺乏完善的薪酬管理方案6

（二）管理层薪酬管理的意识不强6

（三）薪酬分配的激励功能不足6

（四）薪酬制度缺乏市场竞争力7

四、高戈广告有限公司薪酬管理的解决方案7

（一）薪酬管理方案设计7

（二）企业管理者重视薪酬体系的优化工作7

（三）加强薪酬分配的激励功能8

（四）提高薪酬制度的竞争力8

结论8

参考文献8

一、薪酬管理的概念与界定

（一）薪酬管理的定义

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，从狭义上来说，薪酬是指货币和可以转化为货币的报酬；从广义来说，薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。通常薪酬一般是由基本薪酬、绩效薪酬、加班薪酬及保险福利这四大部分构成。

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