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工商管理
关于企业人力资源管理的研究 (15)
本文ID:127838
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论文字数:5457
目 录
前言
1
一、企业人力资源管理相关概念
1
(一)企业中的人力资源管理
1
(二)人力资源管理的内涵解析
1
二、人力资源管理的含义和重要性
1
三、企业人力资源管理现状及存在的问题
2
(一)对于人力资源管理存在认识误区
2
(二)人力资源管理制度不完善
2
(三)没有进行科学的人员配置
2
(四)缺乏科学的激励机制
2
(五)重视人员的使用却轻视人员的开发
3
四、企业人力资源管理的方法和策略研究
3
(一)重视人力资源管理
3
(二)创建人力资源管理制度的规划
3
(三)进行科学有效的招聘与配置管理
3
(四)建立有效的激励机制
4
(五)重视员工的培训与开发
4
五、万向集团人力资源管理的现状
4
六、总结
5
参考文献
6
前言
在当今的经济时代,人才已经成为企业竞争优势的主要来源和能力基石。现代管理大师彼得德鲁克也曾经说过:企业只有一项真正的资源-人,在知识经济时代,智力成分已取代市场份额成为衡量企业成功的重要标志。面对日益激烈的国内外市场竞争,企业必须保持良好的竞争优势才能在竞争中占据一席之地。因此,企业在发展过程中,都在着重对科技的投入,通过企业对科技的投入来提高自己在市场中的核心竞争力。企业的科技投入主要从两方面体现,一方面是对高科技人才的引进,一个方面是加大一线员工培训力度,而企业对人才的投入是企业产品品牌的保证。
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