关于企业人力资源管理的研究——以世茂物业公司为例 (2)

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论文字数:5549

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论文字数:5549

一、引言1

二、世茂物业人力资源管理现状1

（一）世茂物业人力资源管理设置1

（二）世茂物业人力资源管理现状1

三、世茂物业人力资源管理存在的问题2

（一）人力资源战略规划问题2

（二）人力资源招聘中存在的问题3

（三）员工培训与开发的问题3

（四）薪酬管理和绩效存在的问题3

四、改进和完善世茂物业人力资源管理的对策与建议4

（一）制定明确的人力资源规划4

（二）改进人员招聘中存在的问题4

（三）制定人力资源培训与开发的方向5

（四）完善薪酬管理和绩效考核5

五、结论5

参考文献7

一、引言

许多物业管理企业包括世茂物业在内在人力资源管理方面存在许多难题，其中最为显著的就是物业管理行业中有效的人力资源管理与产业的快速发展相比有不同程度的滞后和欠缺，但是，能否解决这个问题也是公司能否保持长久竞争力的关键因素。本文根据笔者在世茂物业工作的经历，发现世茂物方面业在人力资源管理方面存在的问题进行分析并提出相应的解决对策，望运用到实践中，为物业行业发展贡献微薄之力！