关于企业人力资源管理的研究——以喜得好洗涤有限公司为例

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论文字数:7733

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一、人力资源管理基本概述…………………………………………………………2

（一）人力资源管理的概念及其特征………………………………………………2

（二）人力资源管理的主要内容……………………………………………………2

1、人力资源规划…………………………………………………………………2

2、招聘与配置……………………………………………………………………2

3、培训与开发……………………………………………………………………2

4、绩效管理………………………………………………………………………2

5、薪酬管理………………………………………………………………………2

6、员工关系管理…………………………………………………………………3

（三）人力资源管理的目标…………………………………………………………3

（四）人力资源管理对企业的作用…………………………………………………3

1、建立适合各类人才成长的管理方案…………………………………………3

2、提高工作效率, 使企业运作流畅……………………………………………3

3、避免成本浪费，提高企业效益………………………………………………3

4、增强企业竞争力………………………………………………………………3

二、喜得好洗涤有限公司中人力资源管理现状……………………………………3

（一）人力资源管理部门的设置……………………………………………………4

（二）人力资源管理认知不足………………………………………………………4

（三）员工缺乏积极性，士气低迷…………………………………………………4

三、喜得好洗涤有限公司中人力资源管理存在的问题……………………………4

（一）录取人才的忽视………………………………………………………………4

（二）员工培训不足上岗……………………………………………………………5

（三）缺乏正确的人力资源管理……………………………………………………5

（四）激励措施不到位………………………………………………………………5

（五）员工对管理层的漠视…………………………………………………………6

四、解决喜得好洗涤有限公司中人力资源管理的对策……………………………6

（一）正确的录取人才………………………………………………………………6

（二）加大培训力度…………………………………………………………………6

（三）建立以人为本的人力资源管理理念…………………………………………7

（四）建立激励性的奖金制度………………………………………………………7

（五）鼓励员工提合理化建议………………………………………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8

一、人力资源管理基本概述

（一）人力资源管理的概念及其特征

人力资源指的是在一定范围内的人所具有的劳动能力的总和，所谓人力资源管理，简单地说就是企业为了实现既定的目标，运用现代化的科学方法，对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。