关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究--以晋江飞跃股份有限公司..

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1 引言3

一、中小型企业人力资源管理的特点3

1.1 中小型企业灵活的用人机制3

1.2 中小型企业人力资源的不稳定性3

1.3 选择合适的人才是中小型企业的关键4

1.4 人力资源管理的特点4

1.5 人力资源管理的基本职能4

二、飞跃股份有限公司人力资源管理的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

　　1．飞跃股份有限公司简介…………………………………………………6

　　2.飞跃股份人力资源管理中存在的问题…………………………………6

2.1人力资源管理体系不完善6

2.2人力资源部门职能严重缺位7

2.2.1人力资源部门只能定位普遍偏低7

2.2.2 人力资源部门战略高度统筹不高7

2.3对员工培训重视度不够7

2.4 缺乏有效的激励机制8

2.5企业文化建设的空白8

三、提高飞跃股份有限公司人力资源管理水平的对策8

1.建立健全飞跃企业人力资源管理体系8

1.1 建立以绩效为中心的人力资源管理体系8

1.2变人情式为人情式+制度化管理8

2.重视人力资源管理放在战略地位8

3.建立行之有效的激励机制9

4.塑造企业文化形成主流成员价值观总10

【参考文献】11

关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

-----以晋江飞跃股份有限公司为例

引言：

21 世纪是人力资源的世纪，人力资源问题将主导整个21 世纪。随着我国经济体制改革的不断深入，中小企业已经成为我国经济发展和科技创新的重要增长点，在我国国民经济中具有重要的地位。中小企业在国民经济中的作用可概括为:一是已经成为吸纳城乡劳动力和城市下岗职工的重要渠道；二是已经成