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光纤光缆市场营销模式与现状分析——亨通光电为例
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目 录
一、光纤通信市场现状分析; ………………………………………………2
(一)光纤光缆企业销售模式与渠道建立方式。……………………………2
(二)企业不断影响产品决策。………………………………………………3
(三)加速企业产品流通速度。………………………………………………4
二、光纤光缆市场营销渠道管理的创新策略;………………………………5
(一)光纤光缆厂家不断拓宽销售通路。……………………………………5
(二)光纤光缆厂家不断加快建立合资工厂与联合营销。…………………6
(三)工厂之间与企业实现合作营销。………………………………………6
三、市场前景“痛并快乐”;………………………………………………… 7
(一)光纤光缆产能过剩重大规模兼并与整合。……………………………7
(二)市场营销转向技术性营销与服务性营销。……………………………8
(三)企业之间战略营销。……………………………………………………8
四、光通信市场的营销方式与渠道建设的前景;……………………………8
(一)通信后期未来发展趋势与市场前景。…………………………………9
(二)光纤光缆厂家怎么样更好的把握市场。………………………………9
(三)怎么充分利用市场契机更多的创新整合资源。………………………9
参考文献…………………………………………………………………………10
一、光纤通信市场现状分析
(一)光纤光缆企业销售模式与渠道建立方式
随着近年来国家通信发展战略的推进,国内光纤光缆企业取得了快速的发展和壮大。但行业内的竞争也日渐激烈,产能的过剩、供需关系的改变迫使企业
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