广西蓝珊瑚科技有限公司人力资源管理现状及对策分析

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论文字数:6312

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论文字数:6312

一、人力资源管理的含义和重要性……………………………………………2

二、公司人力资源管理的现状分析……………………………………………2

（一）公司基本简介……………………………………………………………2

（二）公司人力资源管理现状…………………………………………………2

三、公司人力资源管理存在的问题分析………………………………………3

（一）人力资源管理系统存在的问题…………………………………………3

（二）人员招聘中存在的问题…………………………………………………3

（三）员工培训和开发存在的问题……………………………………………4

（四）公司薪酬管理和绩效考核存在的问题…………………………………4

四、优化公司人力资源管理对策建议…………………………………………4

（一）制定科学合理的人力资源总体规划……………………………………4

（二）改进人员招聘中存在问题………………………………………………5

（三）明确公司人力资源培训与开发的方向…………………………………5

（四）建立科学的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性………5

（五）适当地实施人事外包……………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………7

一、人力资源管理的含义和重要性

人力资源管理（HRM）是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略