杭州时装公司现状分析及未来战略展望

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论文字数:4465

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论文字数:4465

杭州时装公司企业内部存在的问题及原因分析………………………… 2

（一）人员流动性和人员素质问题及原因分析……………………………………2

（二）安全生产和规范操作流程的问题及原因分析………………………………2

（三）产品质量及产品检验问题及原因分析 …………………………………… 2

（四）隐形浪费问题及原因分析……………………………………………………2

（五）库存积压和资金周转问题及原因分析………………………………………2

二、外围环境对杭州时装公司的影响………………………………………………3

（一）国际市场对杭州时装需求量的减少………………………………………3

（二）国内市场因库存严重积压和销量的减少对产品的需求量变少…………3

（三）国家政府部门出于对环境的保护间接的使杭州时装产能下降…………3

三、解决问题的方案…………………………………………………………………3

（一）人员素质的提高和管理的科学化、人性化………………………………3

（二）制定科学的生产操作流程，以强大的数据记录为依托，合理可控生产，杜绝浪费，以合理的价格赢得市场………………………………………3

（三）进行严格的质量控制，建立质量追踪机制………………………………4

（四）开发新型面料，减少环境污染……………………………………………4

（五）实行库存管理，改变生产流程和模式，严控库存量……………………4

四、杭州时装公司未来战略展望……………………………………………………4

（一）管理和生产的优化和改进…………………………………………………4

（二）依靠质量长期经营…………………………………………………………4

（三）大型工厂数字化和智能化的生产模式……………………………………4

五、参考文献 ………………………………………………………………………5

杭州时装公司企业内部存在的问题

人员流动性和人员素质问题及原因分析

杭州时装公司作为劳动力密集型行业，人员的流动性相对非常大，稍上规模的工厂可以说几乎每天都有人员的流动。特别是工厂一线员工的流动大已经是困扰很多服装企业的难题，频繁的流动确实给服装生产带来很大冲击。我认为