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工商管理
宁波AB检测技术有限公司的运营管理问题
本文ID:128095
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论文字数:3989
目录
一、AB公司简介2
(一)AB公司背景————————————————————————2
(二)AB公司组织架构——————————————————————2
(三)AB公司发展历程——————————————————————2
二、AB公司目前面临的困境————————————————————3
(一)创始人及主要人员出走把公司带入致命泥潭——————————3
(二)总经理频繁变动,管理岗位繁杂———————————————3
(三)公司内部缺乏信任,企业文化崩溃——————————————3
(四)技术力量薄弱,人员引进曲折迭起——————————————3
(五)企业无发展方向与目标,裹步不前——————————————3
三、对于公司的一些建议———————————————————————3
(一)及时密切关注重点岗位人员动态与心理,关注个人职业发展———4
(二)精简岗位,慎重引进高层领导————————————————4
(三)重建企业信心与文化————————————————————4
(四)重视技术力量建设与规划——————————————————5
(五)建立企业发展方向与目标——————————————————5
参考文献——————————————————————————————6
一、AB公司简介
(一)AB公司背景
宁波AB检测技术有限公司是一家独立的第三方检验检测机构, 目前是宁波XX有限公司旗下全资子公司。宁波XX有限公司为宁波市XX区政府与中国XX研究院共建技术应用机构。
(二)AB公司组织架构
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