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工商管理
浅谈企业文化建设的现状和对策 (12)
本文ID:128232
论文字数:5734
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论文字数:5734
摘 要
在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国绝大多数中小企业企业文化缺失或者病态,从而使得企业的生存与可持续发展缺乏方向感和内在驱动力,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业问的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵,分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合实际,提出建设企业文化的具体对策和措施。
关键词:企业文化;文化建设;现状分析;对策研究
目 录
摘要
i
目录
ii
一 企业的文化内涵及作用
1
(一) 什么是企业文化
1
(二) 企业文化的作用
1
二 企业文化建设的现状
2
(一)对企业文化的认识和重视力度不够
3
(二) 形式主义,缺乏核心价值观和经营理念
3
(三)千篇一律,缺乏个性与创新
3
(四) 企业文化脱离企业管理
3
(五)企业文化建设滞后于企业发展
4
(六)目标短期化,缺乏战略意识
4
三 企业文化建设的措施和途径
5
(一)正确认识企业文化建设
5
(二) 企业文化建设必须与企业管理相融合
5
(三) 企业文化必须得到企业全员的认同
5
(四) 企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新
6
结束语
7
参考文献
8
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