浅谈企业文化建设的现状和对策--以乔顿公司为例

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绪论-------------------------------------------------------------------------------3

一、乔顿公司企业文化现状-------------------------------------------------3

（一）乔顿公司简介----------------------------------------------------------3

（二）乔顿公司企业文化内容概述----------------------------------------4

二、从乔顿公司看民企企业文化-------------------------------------------5

（一）什么是企业文化-------------------------------------------------------5

（二）如何正确认识企业文化----------------------------------------------5

（三）民营企业文化的特点-------------------------------------------------6

三、民营企业文化建设的现状及原因分析-------------------------------6

（一）民营企业文化建设的现状------------------------------------------6

（二）造成现状的原因分析------------------------------------------------7

四、民营企业文化建设的对策-----------------------------------------------8

（一）民营企业企业文化建设的方向------------------------------------8

（二）民营企业文化建设的方法------------------------------------------9

（三）民营企业文化建设的相应措施------------------------------------10

五、小结-------------------------------------------------------------------------11

参考文献--------------------------------------------------------------------------11

致谢------------------------------------------------------------------------------12

绪论

在现代化的社会发展中，企业文化对一个企业的发展来说具有非常重要的作用，其不仅在一定程度上影响着企业未来的发展状况，且还是现代企业科学管理中一种不可或缺的经营方式。因此，乔顿公司在竞争愈加激烈的市场经济环境下，为了进一步提高企业的市场竞争力，促使公司获得良性的发展，以通过采取有效地措施来增强企业在各方面的竞争实力。本文研究的目的和意义在于，从乔顿企业文化建设的角度，分析我国民营企业在经营管理上的缺陷与不足，阐述企业文化建设对于民营企业的重要性，并为民营企业文化建设提出相应对策。