浅谈企业文化建设的现状与对策 (4)

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论文字数:7515

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一、企业文化概述2

（一）企业文化的概念2

（二）如何正确认识企业文化2

1、企业文化是形成组织效能的共同认知系统2

2、企业文化是大家都能认可的习惯性行为方式2

3、企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统2

4、企业文化是企业成员间达成的团队心理契约3

二、我国企业文化建设中存在的普遍问题3

（一）忽视企业文化建设工作3

（二）对企业文化建设的认识不足3

（三）企业文化建设工作的随意性强3

（四）企业文化建设缺乏个性特色4

三、昂立集团企业文化建设现状4

四、昂立集团企业文化建设中存在的问题5

（一）企业领导重视程度不够，企业员工意识淡薄5

（二）企业文化形式化，没有创意5

（三）集团没有把企业文化建设当成一项长期的工作来抓5

（四）企业文化不被员工认同5

五、对昂立集团企业文化建设的几点建议6

（一）企业文化建设必须坚持领导重视全员参与6

（二）企业文化建设必须坚持长期建设，并不断创新6

（三）企业文化建设必须与企业管理相融合6

（四）积极加强考核、评价，激发广大员工的积极性7

六、总结7

参考文献8

一、企业文化概述

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。

（一）企业文化的概念