浅谈企业文化建设的现状与对策 (5)

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一、企业文化的相关概述……………………………………………………………1

企业文化的涵义………………………………………………………………1

企业文化的作用………………………………………………………………1

1、导向功能…………………………………………………………………………1

2、约束功能…………………………………………………………………………1

3、凝聚功能…………………………………………………………………………1

4、激励功能…………………………………………………………………………2

5、融合功能…………………………………………………………………………2

6、辐射功能…………………………………………………………………………2

企业文化的内容………………………………………………………………2

1、物质文化…………………………………………………………………………2

2、精神文化…………………………………………………………………………2

3、行为文化…………………………………………………………………………2

4、制度文化…………………………………………………………………………2

二、A企业文化建设现状……………………………………………………………2

A企业简介……………………………………………………………………2

A企业文化建设的现状………………………………………………………3

1、观念问题…………………………………………………………………………3

（1）认知偏差………………………………………………………………………3

（2）价值观念背离…………………………………………………………………3

2、专制的用人文化…………………………………………………………………3

3、失信于对员工的承诺……………………………………………………………4

4、缺乏长期战略文化………………………………………………………………4

5、企业文化与管理脱轨……………………………………………………………4

6、企业文化创新不足………………………………………………………………4

三、提升A企业建设文化建设对策…………………………………………………4

改变认知观念…………………………………………………………………4

防止企业无形的文化与有形的管理制度发生碰撞…………………………5

实现文化产品本土化…………………………………………………………5

塑造企业特色文化……………………………………………………………5

建立统一的企业文化，营造人才兼容环境…………………………………5

提高绩效与培养人才…………………………………………………………5

延续与更新企业文化…………………………………………………………6

参考文献………………………………………………………………………………6

一、企业文化的相关概述

企业文化内涵丰富，包括很多内容，设计物质方面也设计精神方面。由于企业文化建设的重要作用，我国很多企业都进一步加强了对企业文化建设的投人，企业文化建设理念也在不断创新，以期望其能够在激发员工的积极性、主动性、创造性方面发挥重要作用。

（一）企业文化的涵义