浅谈企业文化建设现状与对策----以三星电子为例

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摘要2

一、前言2

（一）研究的目的2

（二）研究的意义2

二、企业文化与可持续发展的内涵2

（一）企业文化的概念2

（二）企业可持续发展战略的内涵3

（三）企业文化的功能3

1、目标导向功能3

2、凝聚功能3

3、控制功能3

三、三星电子企业文化建设3

（一）三星电子企业简介3

（二）三星电子企业文化3

四、三星电子企业文化可持续发展的措施4

（一）转变企业文化管理观念，促进企业发展5

（二）企业文化建设必须要以提高企业经济效益为中心5

（三）打造企业和谐公平的沟通文化5

（四）加强人本管理机制创新，推进可持续发展5

五、结论6

参考文献6

致谢7

摘要

随着经济的迅速发展与现代企业制度的逐步完善，外企企业对经济发展的重要性越来越得到认可，在此情形之下，企业文化对企业的可持续发展也成为企业建设与发展的必然要求与基础。企业文化的重要性被越来越多的管理者所认知。高效的企业文化不仅有助于员工之间人际关系的改善，更有助于企业经营战略目标的实现，进而让企业在日益激烈的市场竞争中获得胜利。但是在实际工作中，企业文化依然存在着很多问题。基于此，本次论文把如何改善外企企业文化作为研究课题，首先阐述了相关的理论知识；分析了企业文化的重要性；最后提出了企业文化对企业可持续发展机电对策，希望这些措施和建议可以帮助外企企业管理者成功的化解掉内外矛盾和冲突，在提高沟通能力的基础上促使企业更好的经营管理并走上可持续发展的道路。

关键词：企业文化外企企业现状对策