浅谈中小企业的人力资源成本控制

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论文字数:5785

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引言2

一、中小企业人力资源成本控制的重要性2

（一）加强人力资源成本控制是企业适应社会主义市场经济下发展的要求2

（二）加强人力资源成本控制是建立现代企业制度的客观要求2

二、中小企业人力资源成本存在的问题3

（一）人力资源成本管理意识淡薄3

（二）对员工培训的重要性认识不够3

（三）缺乏科学的人力资源成本控制经验和方法4

三、加强中小企业人力资源成本管理的对策4

（一）提高对人力资源成本管理的认识4

（二）有效的进行培训，降低开发成本4

（三）创新人力资源运营模式，增强节约意识降低成本5

（四）控制企业离职率，降低离职成本5

四、总结6

参考文献7

引言

人力资源成本可以通过狭义和广义去诠释。广义的人力资源成本是企业或是组织为了实现自己的目标，取得经济效益，所需要人力资源取得和重置所发生的各种费用的总和。狭义的人力资源成本是在一段时间内，企业提供的劳动者全部支付费用。人力资源成本可从多个角度分类，不同的分类方法都为人力资源成本控制提供了不同的思路和解决途径。