浅谈中小企业人力资源成本控制

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一、引言2

二、人力资源成本相关理论3

（一）人力资源及人力资源成本3

（二）人力资源成本的特点3

三、中小企业人力资源成本控制现状3

（一）中小企业人力资源成本控制存在的问题4

（二）中小企业人力资源成本控制问题的原因4

（三）中小企业人力资源成本定性控制对策5

四、天朗房地产公司人力资源成本控制案例分析5

（一）公司简介5

（二）公司劳务用工情况6

（三）公司人力资源成本控制存在的问题6

（四）公司人力资源成本控制问题解决办法6

参考文献7

一、引言

在当今日益激烈的社会竞争中，人力资源已经成为企业竞相争夺的焦点，对人力资源的管理工作也逐渐成为企业管理的核心之一。获取优质人力资源，尽量降低人力资源成本，发挥有限资源的最大效益，成为企业发展壮大的共同选择。人力资源成本控制问题是人力资源管理的重要内容，涉及到企业对员工的薪酬、福利、培训等方面[1]。科学有效的人力资源成本控制，能够有效提高企业员工素质，促进有限的人力资源优化配置，显著提高企业的经济效益。然而，在现实的