浅谈中小企业人力资源管理的问题和对策

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论文字数:3563

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论文字数:3563

摘要……………………………………………………………………………………1

一、中小企业人力资源管理存在的问题……………………………………………1

（一）用人方面不规范，流失严重…………………………………………………2

（二）人力资源部门的不合理，缺乏人力资源规划………………………………2

（三）管理制度不完善，缺乏有效的激励机制……………………………………2

二、完善中小企业人力资源管理不足的对策和建议………………………………3

（一）完善中小企业用人机制………………………………………………………3

（二）完善人力资源部门及规划……………………………………………………3

（三）建立企业管理制度、完善激励机制…………………………………………3

（四）加强员工的培训工作、增加员工的沟通……………………………………3

三、结论………………………………………………………………………………4

致谢……………………………………………………………………………………4

参考文献………………………………………………………………………………4

摘要：

近年来，我国中小型企业的竞争压力越来越大，人力资源管理工作在这类型企业的发展中发挥着重要作用。但是由于自身规模和能力所限，其人才的管理水平严重制约其发展。在这方面工作的发展中也容易出现很多问题。为此本文对这些问题进行了归纳总结，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策。