浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (8)

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论文字数:4627

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一、中小企业在国民经济中有着十分重要的作用和地位…………………………3

(1) 中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的……………………3

(2)在中小企业的发展中，人力资源管理起着举足轻重的作用………………3

二、人力资源在现代中小企业管理中的重要地位…………………………………3

(1) 企业拥有的两大资源即人力资源和物力资源……………………………3

(2) 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动………………………………………………………………………………3

三、我国中小型企业人力资源管理存在的主要问题………………………………3

（1）对人力资源管理的规划不足，人力资源管理与企业发展不匹配………………………………………………3

(2) 职位标准不确定，导致人力资源管理工作无法正常开展………………4

（3）人才稳定性差，造成企业人才流失严重……………………………………4

（4）资金相对较少、市场地位低下等，这都制约着人力资源管理的发展…………………………………………………………………………………4

四、中小企业实施有效的人力资源管理的对策……………………………………5

（1）树立正确的人才资源观，提高投资人的综合素质………………………5

（2）制定完善、科学的人力资源管理体系…………………………………5

（3）加强企业文化建设，为人力资源管理提供一个良好的工作环境………………………………………………………………………………5

（4）建立合理的人才引用和变更制度，打造优质的团队……………………6

（5）建立完善的绩效评估和约束制度…………………………………………6

五、小结………………………………………………………………………………6

参考文献

浅析中小企业人力资源管理的问题与对策

　　中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的。目前在我国,中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占到60%和40%左右,而且中小企业还提供了超过70%的城镇就业机会。为保持我国国民经济的健康快速发展和扩大社会就业率,大力发展中小企业具有重要意义。