浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策 (11)

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论文字数:6585

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一、中小企业人力资源管理的现状…………………………………………………3

（一）中小企业人力资源管理的优点………………………………………………3

（二）中小企业人力资源管理的缺点………………………………………………3

（三）中小企业人力资源管理面临的机遇…………………………………………3

二、中小企业人力资源管理中存在的问题…………………………………………3

（一）中小企业人力资源管理观念陈旧……………………………………………3

（二）中小企业人力资源管理制度不健全…………………………………………3

（三）中小企业人力资源激励机制不健全…………………………………………4

（四）企业文化建设缺失……………………………………………………………4

三、中小企业人力资源管理存在问题的原因………………………………………4

（一）中小企业缺乏整体战略规划…………………………………………………4

（二）管理者的人力资源管理意识薄弱……………………………………………4

（三）激励机制与企业发展不匹配…………………………………………………4

（四）人力资源管理部门职能缺位…………………………………………………4

中小企业人力资源管理的影响因素研究………………………………………5

（一）外部环境因素的影响研究……………………………………………………5

1.宏观环境影响………………………………………………………………………5

2.行业环境影响………………………………………………………………………6

3.竞争环境影…………………………………………………………………………6

（二）内部环境因素的影响研究……………………………………………………6

1.文化层面的影响……………………………………………………………………6

2.个体层面的影响……………………………………………………………………6

3.机制层面的影响……………………………………………………………………7

五、中小企业人力资源管理问题的对策……………………………………………7

（一）建立与企业战略相适应的企业文化…………………………………………7

（二）建立以科学性为基础的激励机制和考评机制………………………………7

（三）加强中小企业人力资源管理队伍的培训……………………………………8

（四）优化人力资源结构，制定人力资源规划……………………………………8

参考文献………………………………………………………………………………8

中小企业人力资源管理的现状

中小企业人力资源管理的优点

相比于大企业，中小企业因其自身特点，人力资源管理存在一定优势。一是中小企业规模较小，内部人事简单，独立性强，管理者更能根据员工特点而进行有效管理；二是中小企业结构简单，外部受管制少，适应性强、反应灵活，可以