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工商管理
浅议企业招聘中的问题和对策 (5)
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目 录
引言
2
一、企业招聘的重要性
2
(一)是企业组织补充人力资源的途径
2
(二)提高企业知名度,树立企业的良好形象
2
(三)招聘为企业注入新活力,增强企业创造力
2
(四)能够为企业发展提供人才,提高企业竞争力
2
二、 企业招聘中存在的问题
3
(一)招聘过程比较随意和无序
3
(二)企业招聘人员不专业
3
(三)面试过程中存在很多问题
3
(四)招聘渠道局限性
3
三、对企业招聘的建议
4
(一)建立和完善人力资源部门
4
(二)做好招聘策划
4
(三)提高招聘专业度,做好招聘管理
4
(四)拓展招聘渠道
5
(五)营造氛围留着人才
5
四、总结
6
参考文献
7
引言
招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。所谓招聘即面向组织外部征集应聘者以获取人力资源的过程,这是组织根据自身发展的需要,向外界发布招聘信息,并对应聘者进行有关的测试、考核、评定及一定时期的试用,综合考虑其各方面条件之后决定企业的聘用对象的常用方式。
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