浅议企业招聘中的问题和对策 (8)

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论文字数:9111

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一、引言……………………………………………………………………………2

（一）招聘对企业的重要性………………………………………………………2

1、招聘的含义 ………………………………………………………………2

2、招聘的原则 ………………………………………………………………2

3、招聘的作用 ………………………………………………………………2

二、我国企业人才招聘中存在的主要问题………………………………………3

（一）企业在招聘过程中存在信息不对称………………………………………3

（二）招聘实施过程不合理………………………………………………………3

1、招聘渠道选择不恰当，以致应聘者的简历筛选困难 …………………3

2、招聘人员非专业化，面试素质一般都不高 ……………………………3

（三）招聘缺乏科学有效性………………………………………………………4

（四）企业没有建立合理且有效的人才储备体系………………………………4

（五）缺乏适当的成本预算和效率度量…………………………………………5

（六）缺乏企业文化，对人才的吸引力不够……………………………………5

三、解决招聘中问题的对策 …………… ………………………………………5

（一）积极改善或消除企业招聘中的信息不对称 ……………… ……………5

1、对人才的不诚信采取惩罚 ………………………………… …………………5

2、积极发挥政府的信息调控作用 …………………………………………6

（二）选择适当可行的招聘渠道…………………………………………………6

1、招聘渠道多样化 ……………………………………………………………… 6

选择合适的招聘方式 ……………………………………………………6

（三）制定科学有效的人力资源规划……………………………………………6

（四）加强招聘队伍的专业化水准，同时提高面试官的素质…………………7

（五）规范人才档案管理，建立有用的人才储备信息…………………………8

（六）注重企业形象设计和企业文化宣传………………………………………8

四、总结……………………………………………………………………………9

参考文献……………………………………………………………………………9

一、引言

市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑，那企业要招到适合的人才，就要通过人才招聘这一环节来完成。目前招聘难已成为很多企业发展进程中的瓶颈，严重影响到企业经营战略目标的执行和实现，本文对企业招聘过程中存在的问题作了清晰的阐述和对策分析，为企业实现有效的招聘工作提供参考依据。