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工商管理
浅议中小民营企业人力资源管理的问题和对策
本文ID:128415
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论文字数:5867
目 录
一、写作背景
1
二、写作意义
2
三、人力资源管理的概念
2
四、我国中小民营企业人力资源管理存在的问题
2
(一)企业领导者人力资源管理管理思想还比较落后
3
(二)企业对人力资源投资不足
3
(三)民营企业文化建设滞后
3
(四)企业人力资源机构和制度不完善
4
五、解决我国民营企业人力资源管理的对策
4
(一)继续解放思想,更新人力资源管理管理观念
4
(二)加强人力资源培训工作
4
(三)打造现代的企业文化建设
5
(四)完善企业激励机制
5
(五)确立企业长远的人力资源战略
6
六、总结
6
参考文献
7
一、写作背景
中小民营企业的发展对社会主义市场经济带来作用非常明显,首先表现的就是就业机会,以及社会稳定方面。其次是作为国民经济的重要组成部分,有着不可或缺的作用意义。随着中小民营企业的发展,改变了曾经改革开放初期的计划经济时代下的影响,从基础薄弱和管理不高的阶段,不断向管理水平提高的阶段过渡。这些经济和社会成效均表明中小民营企业的重要地位,但是,从总体上看,中小民营企业的发展依然面临着粗放式的管理模式的挑战,中小民营企业的整体
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