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浅议中小企业招聘中的问题和对策

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论文字数:4610

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目录

一、企业招聘的概念1

二、中小企业招聘工作的重要性1

（一）树立良好的企业形象，提高企业知名度1

（二）降低招聘费用节约企业成本1

（三）增强团队的工作士气，减少劳动纠纷的发生率1

三、中小企业招聘中存在的问题1

（一）中小企业缺少人力资源规划1

（二）企业人力资源不专业1

（三）企业渡招聘人员了解不透彻2

（四）企业人才管理工作滞后或不足2

四、中小企业招聘工作的改进对策2

（一）做好人力资源的规划，做好用工分析2

（二）进行公开招聘，避免人情招聘3

（三）建立一套科学的人才招聘机制3

（四）重视招聘效果的反馈3

（五）加强运用企业文化4

五、结论4

参考文献5

企业招聘的概念

招聘是企业获取合格人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，并安排他们到企业所需岗位工作的过程。

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